Midac

Ottimizzare l’integrazione delle filiali con SAP Business One – il progetto SAP-to-SAP

Midac

Midac ha adottato SAP R/3 dal 2000 come elemento centrale del proprio sistema informativo. A fronte di un mutato scenario di business, è stato necessario introdurre un nuovo approccio in risposta alle necessità informative verso le filiali, al fine di ridurre l’impatto economico dei progetti di roll-out, ridurre la complessità implementativa, ridurre i tempi di go-live e garantire una forte integrazione con l’headquarter.

AZIENDA
Unica realtà a produrre batterie avviamento, trazione e stazionarie in un singolo stabilimento produttivo, in vent’anni Midac SpA è diventata una delle aziende leader in Europa con prodotti distribuiti in tutto il mondo. I risultati raggiunti sono il frutto dell’impegno con cui in ogni reparto, in ogni ufficio, si è lavorato per migliorare i prodotti e il servizio e per cercare soluzioni nuove, ma è anche grazie alla fiducia che clienti e partner hanno accordato all’azienda se si sono raggiunti certi traguardi tecnologici e di bilancio. Le sfide del futuro vedono una produzione sempre più impegnata a coniugare performance e ambiente, qualità costruttiva e ottimizzazione della filiera costruttiva, apertura ai mercati e rafforzamento dell’identità italiana, perché solo attraverso la ricerca tecnologica, l’attenzione per il prodotto e la valorizzazione delle risorse umane, Midac può raggiungere nuovi obiettivi. Midac sottopone a prove di laboratorio le materie prime (test fisico – chimici) così come il prodotto finito (test meccanici, funzionali ed elettrici) per garantire la massima affidabilità della produzione. Ad esempio, per il settore Automotive gli standard di qualità e le prove di resistenza e sicurezza, come il Roll-Over Test, rispondono ai severi capitolati delle principali Case automobilistiche mondiali. L’azienda si affida a ricerche tese all’accumulo e allo sfruttamento dell’energia per produrre batterie innovative, destinate a mercati differenti ed emergenti (telecomunicazioni, energie alternative, sistemi di emergenza, nautica ed altri usi speciali), in grado di competere e di Sostenere il confronto con la concorrenza dei grandi produttori internazionali.

VISION
La strategia di implementazione del sistema informativo integrato per le filiali doveva essere attuata attraverso l’implementazione di un modello applicativo comune (Business Blueprint) facilmente replicabile. La periferia doveva essere dotata di un Sistema ERP snello, completo, facilmente implementabile, facilmente integrabile e a basso impatto economico e organizzativo. Con SAP Business One si è ottenuto tutto questo.

Perché SAP e Datalab
La scelta della strategia da attuare per l’implementazione del sistema ERP per le filiali è stata molto impegnativa per l’ICT di Midac. La decisione di implementare SAP Business One con il completamento funzionale garantito dall’add-on be.as avvalendosi del supporto consulenziale di Datalab è stata vincente. L’applicazione SAP Business One integra la gestione di tutti i processi core in un’unica piattaforma e il framework di integrazione nativo ha consentito di ottenere un ottimo livello di integrazione con la casa madre.

“… la scelta di SAP Business One è stata vincente oltre che per la facilità e velocità di implementazione anche per l’ottima integrabilità con SAP R/3 ECC6 utilizzato dall’headquarters. Lato partner era assolutamente necessario individuare una struttura sia competente dal punto di vista tecnico, sia in grado di gestire progetti a respiro internazionale e devo dire che Datalab finora di è dimostrata all’altezza delle aspettative.”
Nicola Bordin, IT Manager, Midac SpA

IMPLEMENTAZIONE
Con il supporto consulenziale di Datalab, Midac ha implementato nelle proprie filiali in Olanda, Inghilterra, Irlanda e Germania SAP Business One con il completamento funzionale dell’add-on be.as e con l’implementazione del framework di integrazione nativo di SAP per l’integrazione a livello di processo con l’headquarters.

SOLUZIONE
SAP Business One + add-on be.as Manufacturing.

“Il progetto si è concretizzato nella sua fattibilità nel momento in cui in un solo giorno abbiamo testato il primo flusso di OrderEntry “Sap to Sap”
con la completa integrazione filiale-headquarter ”.
Nicola Bordin, IT Manager, Midac SpA

BENIFICI
– Riduzione del 30% dei costi di informatizzazione della singola filiale grazie alla possibilità di attingere al supporto consulenziale locale anche per brevissimo periodo
– Riduzione del 50% dei costi di manutenzione e assistenza grazie alla definizione di un modello scalabile per l’help desk anche verso terze parti e ad una ridotta complessità di utilizzo dell’applicativo da parte dell’utente
– Riduzione dei tempi di progetto da 6 a 4 mesi
– Realizzazione di un sistema di monitoraggio centralizzato (BI) delle performance aziendali a livello di Gruppo più snello ed efficiente

SVILUPPI FUTURI
Con il supporto consulenziale di Datalab, Midac ha implementato nelle proprie filiali in Olanda, Inghilterra, Irlanda e Germania SAP Business One con il completamento funzionale dell’add-on be.as e con l’implementazione del framework di integrazione nativo di SAP per l’integrazione a livello di processo con l’headquarters.

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